在經曆了收購傳言、官方宣布、雙方洽談後，雅芳於1月8日正式加入了the body shop 的母公司Natura&Co集團。雅芳加入後，Natura&Co集團也宣布成為世界第四大純化妝品公司，並開始借助雅芳進行擴張。業內人士認為，雅芳選擇Natura&Co集團是看中了後者的潛力，希望借助Natura&Co集團的發展擴充自己的產品線；雅芳的加入也可以幫助Natura&Co集團拓展中國市場，並以此借力為全球擴張提供業績支持。不過，目前，前三大純化妝品集團早已紛紛搶占中國市場，Natura&Co集團未來仍將麵臨不小壓力
收購消息落地
1月8日，雅芳在官方公眾號宣布正式加入Natura&Co集團，並稱，目前雅芳的工作和業務一切照常，沒有任何變化。公告稱，雅芳加入後，Natura&Co集團旗下擁有4家標誌性的化妝品公司，分別為雅芳（Avon）、Natura、The Body Shop、Aesop，在雅芳加入後，Natura&Co集團成為了全球第四大化妝品集團。
雅芳在公告中表示，Natura&Co集團將通過領先的科技技術來加深對客戶的連接、通過與時俱進的營銷方式如社交媒體等來與客戶建立互動，通過為本地消費者量身定製適合當地市場的新產品。
實際上，雅芳近年來屢屢陷入被收購的傳聞中。公開報道顯示，在2012年，香水巨頭Coty Inc.科蒂集團也曾試圖收購雅芳，彼時應允以100億美元作為收購金額，但被雅芳拒絕，理由是收購價格太低。2015年，雅芳也曾傳出將被收購的傳聞。隨後美國證券交易委員會就收購雅芳的騙局提起訴訟，指控保加利亞人Nedko Nedev和他旗下的PTG Capital Partners試圖通過提交虛假收購要約來抬高雅芳和另外兩家公司的股價。
2018年，已有國外媒體捕捉到雅芳和Natura＆Co集團洽談的風聲，但Natura＆Co集團在當時對此消息進行了否認。到了2019年，Natura＆Co集團才發出了將以全股票交易收購雅芳的公告。
關於雅芳加入Natura＆Co集團的原因，雅芳相關負責人在接受北京商報記者采訪時表示，雅芳與Natura&Co集團的合並將可以利用雅芳同Natura&Co集團雙方事業的互補優勢和營業宗旨，共同創立一個領先全球且貼近消費者的美妝公司。這次的合並將加速雅芳“深度開放”戰略的實踐。
據了解，1886年，雅芳由“雅芳之父”大衛•麥可尼從一瓶隨書附送的小香水中受到啟發，並將公司名稱叫做“加州香芬公司”，自此，雅芳誕生。1990年，雅芳進入中國，同年，雅芳在中國正式投產。
擴張野心顯露
業內人士認為，雅芳的加入使Natura&Co集團成為了世界第四大純化妝品公司，這將更加刺激其要“建立世界上最好的化妝品公司”的野心。
事實上，Natura&Co集團在合並了雅芳之後，為雅芳劃定了業務重點。雅芳方麵透露，Natura&Co集團主要負責拉丁美洲，包括負責Natura、AVON和The Body Shop在該地區的損益以及巴西境內的Aesop業務，同時還將負責Natura品牌在全球範圍內的創新與管理。而加入Natura&Co集團後，雅芳負責歐洲、非洲、中東和亞洲的所有市場集群的損益責任。同時還將負責Natura品牌在拉丁美洲之外的全球擴張。
雅芳相關負責人表示：“我們會建立一個領先全球、接近消費者的化妝品公司，成為全球第四大化妝品集團。Natura在拉丁美洲有很強的實力，希望通過我們強強聯手，在拉丁美洲之外，也能夠通過雅芳的優勢，在全世界遍地開花，在南非、亞洲地區，獲得更好的增長勢頭，覆蓋全球達到真正的合作。”
在經濟學家宋清輝看來，Natura&Co集團宣稱要“建立世界上最好的化妝品公司”是一個比較長遠的戰略目標，短期來看，Natura&Co集團可能更有意擠入世界前三。
業內普遍認為，目前世界前三大純化妝品公司分別為歐萊雅、雅詩蘭黛和資生堂。從新近發布的業績數據來看，位列第四的Natura&Co集團與前三差距較大。
公開數據顯示，歐萊雅2018年全年銷售額達269億歐元（約299.05億美元），雅詩蘭黛2018/2019財年實現營收148.63億美元，資生堂2018年全年銷售額達10948.25億日元(約99.78億美元)。而Natura&Co集團2018年淨收入為134億雷亞爾（約32.97億美元）。
除了業績，Natura&Co集團的品牌矩陣相較世界前三來說也略顯不足。截至目前，Natura&Co集團旗下僅有雅芳、Natura、The Body Shop和Aesop四個品牌。而歐萊雅旗下除了同名品牌巴黎歐萊雅外，還有美寶蓮、薇姿、理膚泉、蘭蔻、赫蓮娜、植村秀、阿瑪尼等品牌，覆蓋了低端到高端各消費層麵的品牌。雅詩蘭黛旗下也擁有海藍之謎、悅木之源、倩碧、芭比波朗、Mⷁⷃ、Tom Ford、祖馬龍等不同價位的品牌。資生堂旗下也擁有CPB、IPSA、NARS、歐珀萊、安熱沙、怡麗絲爾、ZA等品牌。
宋清輝表示，Natura&Co集團收購雅芳之後，接下來應該逐漸望多元化方向發展，擴大品類和品牌矩陣。
中國市場助力
業內人士認為，Natura&Co集團如今雖已構建全球第四大化妝品集團，但在中國市場布局不足，Natura&Co集團可以借助雅芳在中國市場的優勢，加大旗下其他品牌在中國市場的布局。
在雅芳看來，中國市場在雅芳的全球戰略中占據重要地位。為了持續加大投入以支持在中國的發展，雅芳支持中國本土化發展，帶來更多“中國定製”的創新產品，並持續推進“中國特色”的全渠道建設。
“在2020年，雅芳將會持續發展三大品類，即護膚、香氛、彩妝。其中，護膚是業績增長的堅實基礎，香氛將是新的增長引擎，而彩妝品類將會迎來迅猛發展。”雅芳的相關負責人表示。
宋清輝稱，雅芳在中國市場的成熟經營經驗對於Natura &Co集團在中國發展幫助很大，雅芳在中國市場發展多年，具有一定的渠道、客戶資源和品牌影響力的優勢，可以助力Natura&Co集團旗下其他品牌在中國市場快速增長。而世界各大化妝品集團都看重中國市場，並逐漸加大在中國市場的布局，如果Natura&Co集團旗下品牌在中國市場實現增長，可以為其擴張帶來業績支撐。
但是發展中國市場也並不容易，隨著各大化妝品集團近年來在中國市場加大布局，給雅芳和Natura&Co集團留下的空間並不多。
“目前的中國市場中，所有品牌都麵臨著消費升級。雅芳在中國市場經曆了直銷、去直銷、全渠道等經營變化，現在也還在摸索的過程中，還沒有形成一個係統化的思路和模式，如果在摸索的過程中對轉型沒有準確的把握，未來可能會出現一些問題。”快消品零售專家鮑躍忠表示。
“無論是雅芳還是Natura&Co集團，想要借力中國市場發展，消費群體年輕化、觸及小眾消費者、進行有效營銷推廣都是未來發展必須要考慮的。”鮑躍忠稱。
